Maîtrisez votre budget avec souplesse

Les techniques de budget glissant transforment votre rapport aux finances. Au lieu de figer vos projections sur douze mois, vous ajustez chaque trimestre selon la réalité. C'est comme conduire avec les phares allumés plutôt qu'avec une carte obsolète.

Découvrir notre approche
Personne travaillant sur des projections budgétaires dynamiques
Méthode de révision budgétaire progressive

Pourquoi le budget figé ne fonctionne plus

En janvier 2024, une entreprise prévoit ses dépenses marketing pour décembre. Mais voilà qu'en juin, le marché change complètement. Avec un budget traditionnel, impossible de réagir sans chambouler toute l'organisation.

Le budget glissant, lui, vous permet de réviser vos prévisions tous les trois mois. Vous gardez toujours une vision sur un an, mais actualisée. En septembre 2025, vous planifiez jusqu'en septembre 2026 avec des données fraîches.

Les entreprises qui adoptent cette méthode constatent souvent une meilleure réactivité face aux imprévus. Pas de garantie magique, mais une approche qui colle mieux à la réalité du terrain.

Les trois piliers du budget glissant

Révision trimestrielle

Chaque trimestre, vous ajoutez trois mois à votre horizon. En mars, vous planifiez jusqu'en mars de l'année suivante. Cette routine devient rapidement naturelle et évite les surprises de fin d'année.

Données réelles prioritaires

Au lieu de deviner ce qui va se passer, vous vous basez sur ce qui vient de se produire. Les tendances récentes guident vos projections futures. C'est du bon sens appliqué aux chiffres.

Flexibilité structurée

Ce n'est pas l'anarchie budgétaire. Vous suivez un cadre précis, mais celui-ci respire. Les ajustements sont prévus dans le processus, pas traités comme des exceptions gênantes.

Visualisation d'un cycle de planification budgétaire continue

Notre parcours depuis 2018

Juin 2018

Naissance du concept

Après avoir constaté les limites des budgets annuels figés dans plusieurs PME montpelliéraines, nous avons commencé à tester une approche plus fluide. Les premiers retours nous ont encouragés à formaliser la méthode.

Février 2021

Premières formations

Lancement de nos ateliers pratiques sur le budget glissant. Une quinzaine d'entreprises testent l'approche avec nous. Les résultats sont encourageants, surtout en période de forte incertitude économique.

Septembre 2023

Expansion régionale

Nous accompagnons maintenant des structures dans tout le sud de la France. Le bouche-à-oreille fonctionne bien, et de plus en plus de directeurs financiers s'intéressent à cette méthode.

Mars 2025

Nouvelles formations automne 2025

Nous préparons un cycle complet de formations pour septembre 2025. L'objectif est d'aider davantage d'entreprises à adopter ces techniques progressivement, sans bouleverser leurs processus existants du jour au lendemain.

Retours d'expérience

Portrait de Sylvain Mercier

Sylvain Mercier

Directeur financier, PME industrielle

Au début, j'étais sceptique. Réviser le budget tous les trois mois me semblait chronophage. Mais en pratique, c'est devenu un réflexe. On anticipe mieux les tensions de trésorerie et on évite les mauvaises surprises de fin d'exercice.
Portrait de Léonie Fabre

Léonie Fabre

Consultante en gestion

Cette approche change vraiment la dynamique avec les équipes. Au lieu de défendre un budget figé coûte que coûte, on discute régulièrement des ajustements nécessaires. C'est plus collaboratif et moins conflictuel.

Prêt à moderniser votre gestion budgétaire ?

Nos prochaines sessions de formation démarrent en septembre 2025. Nous travaillons avec des groupes restreints pour garantir un accompagnement adapté à votre contexte spécifique.