Nous aidons les entreprises à respirer financièrement
Depuis 2019, nous travaillons avec des PME qui en avaient marre des tableaux Excel figés et des prévisionnels qui deviennent obsolètes dès le lendemain.
Comment tout a commencé
L'idée est née autour d'un café en février 2019. Mon associé gérait alors une petite boîte de design à Toulouse — chaque début de mois, il passait trois jours à refaire son budget prévisionnel parce que les chiffres réels différaient toujours de ce qu'il avait imaginé.
On s'est demandé pourquoi personne n'avait créé un système qui s'adapte en temps réel. Les grandes entreprises ont leurs logiciels sophistiqués, mais les PME restaient coincées avec des méthodes statiques héritées des années 90.
Aujourd'hui, nous accompagnons 140 entreprises dans leur gestion budgétaire. Pas avec des promesses miraculeuses, juste avec une approche qui colle à la réalité changeante du commerce.
Ce qui guide notre travail au quotidien
Ces principes ne sont pas affichés sur un mur de bureau. On les applique concrètement dans chaque décision.
Transparence totale
Nos clients voient exactement où va leur argent, comment fonctionnent nos méthodes. Zéro jargon incompréhensible pour masquer la simplicité.
Adaptation continue
Un budget qui ne bouge pas est un budget mort. On ajuste, on révise, on modifie selon ce qui se passe vraiment dans votre activité.
Pragmatisme avant tout
Les théories financières compliquées, c'est bien pour les manuels. On préfère ce qui marche concrètement pour votre situation spécifique.
Matthieu Laroche
Fondateur et consultant principal
Une équipe réduite qui connaît son métier
On est six à temps plein chez kivetonixla. Pas de département marketing surdimensionné ni d'armée de commerciaux. Juste des gens qui ont passé des années dans la gestion financière de PME.
Matthieu a géré les finances d'une chaîne de restaurants pendant huit ans avant de monter kivetonixla. Il a vu de l'intérieur comment les budgets annuels rigides créent plus de problèmes qu'ils n'en résolvent.
Le reste de l'équipe vient d'horizons variés — comptabilité, conseil en gestion, développement logiciel. Cette diversité nous aide à voir les problèmes sous plusieurs angles plutôt que d'appliquer une formule unique à tout le monde.
On ne recrute que des personnes qui comprennent qu'un budget doit servir l'entreprise, pas la contraindre. Cette philosophie se ressent dans notre accompagnement quotidien.
Notre méthode de travail avec vous
Chaque entreprise fonctionne différemment. On ne plaque jamais un modèle préfabriqué sur votre réalité.
Diagnostic de votre situation actuelle
On passe deux à trois semaines à analyser comment vous gérez vos finances maintenant. Pas pour critiquer, mais pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui coince.
Mise en place d'un système adapté
On construit ensemble un cadre budgétaire qui correspond à votre rythme d'activité. Certaines entreprises révisent chaque semaine, d'autres préfèrent un cycle mensuel.
Accompagnement sur le long terme
Le vrai travail commence après l'installation. On reste disponibles pour ajuster, expliquer, répondre aux questions quand votre contexte change.
Formation de votre équipe
On organise des sessions pratiques avec vos collaborateurs concernés. L'objectif est que vous deveniez autonomes, pas dépendants de nos interventions.